导读:近十年来的白酒行业发展迅速，鲁酒也取得了一定的成绩。但是在这个白酒企业“群雄割据”的时代，鲁酒要想在市场上分一杯羹，也并不容易。
近十年来中国的白酒行业发展迅速，鲁酒也取得了一定的成绩。但是在这个白酒企业“群雄割据”的时代，鲁酒要想在市场上分一杯羹，也并不容易。未来五年内，鲁酒面临着“如何从区域品牌向泛区域品牌过渡”这一现实问题，如果解决了这一问题将真正实现鲁酒的二次腾飞。
想要实现鲁酒从区域品牌向泛区域品牌的过渡，专家认为也只有沿着价值营销的路径才能真正做到。那么什么是价值营销呢？价值营销，就是赋予抽象的品牌以顾客可感知的价值，让品牌具有明确而实在的价值基础，并把价值表达出来，达成现实销售。它通过向顾客提供有价值的产品和服务，创造出新的竞争优势取胜，是企业真正成功的关键所在。具体在营销环节上，包括6V，即发现价值、筛选价值、创造价值、传播价值、销售价值和提升价值。每一个环节构成了一个富有生机的链条，某一个环节的缺失都会导致整体销售的下滑。鲁酒想要发展就要首先让消费者认识到自己的价值，提升自己的品牌渗透力，有一个健全的营销渠道和核心市场，只有这样才能扩大影响，有效辐射周边市场。
总的来说，鲁酒如何实现从区域品牌向泛区域品牌过渡，就是要做到价值营销中的发现价值，配置价值，传递价值。就当前的现状而言，鲁酒要真正实现品牌泛区域化，困难多，路很长。但我们相信，若坚持价值营销体系，建构鲁酒板块的有效品牌资产，鲁酒二度腾飞是有可能的。