导读:据业内专家分析未来酒类行业的竞争将会达到一个空前激烈紧张的程度，紧张程度犹过白酒行业的黄金十年。
据业内专家分析未来酒类行业的竞争将会达到一个空前激烈紧张的程度，紧张程度犹过白酒行业的黄金十年。兰陵酒作为鲁酒的一个代表，目前兰陵的发展面临许多严峻的困难和挑战。 对此，广大的职工要时刻保持清醒头脑，认清形势，视困难为机遇，变压力为动力，振奋精神，知难勇进，围绕塑造兰陵品牌新形象、再创发展新辉煌。在品牌战略的投入及创新上 要不遗余力。多元化的经营战略成为了一种保证，他是企业提升软实力的一种体现。在这些发展都得到一定的程度后，要将目光放的长远一些，相比其他的酒水品牌，兰陵酒有着独 特的优势，公司将的利用现有的外商和国外经销渠道，积极拓展业务使企业产品远销海外，使鲁酒光耀世界舞台。
的营销机构分析认为，兰陵酒提升整体实力必须在这几个方面做出一定的努力。在机制和体制上，采取“紧攥拳头、收缩战线”的策略，对那些市场控制能力弱、赢利空间小的经营单位进行了分离、改制和撤消，彻底甩掉不良资产的束缚，把市场、品牌、管理 等优势力量集中到核心企业兰陵美酒股份公司发展上。
在质量管理上，立足集团4149个老窖池，树立“质量”的观念，实施ISO9002国际质量认证标准，确保了兰陵产品质量的稳定性。
在市场建设上，对市场整体资源进行重新整合，成立21个销售部，对业务人员实行竞聘承包市场，配套建立奖惩激励机制。同时，在广告宣传策划、市场公关宣传等方面采取得力措 施，规范运作程序，调动销售人员和经销商的积极性。
在内部管理上，坚持“以人为本”，倡树“铁的纪律，爱的管理”，把民营企业的用人机制和管理策略借鉴和运用到企业中来，以此推进内部管理有序运转。
我们期待酒水行业调整过后，兰陵酒会呈现全新的面貌站在世人的面前。