导读:2013年茅台集团坚持稳中求进，提出转型，深度贯彻落实三个转型，五个转变，坚持实际战略
2013年茅台集团坚持稳中求进，提出转型，深度贯彻落实三个转型，五个转变，坚持实际战略，加快发展思路转型，管理模式转型，营销战略转型，全面深化改革，调整优化结构，强化创新驱动，深耕、经更市场，转型发展取得初步的成效，保持了白酒行业排头兵的地位，成立了个性化定制酒公司和国酒茅台电子商务公司，在改版升级官方茅台网上商城的同时，入住天猫、阿里巴巴微博、容易购等平台搭建官方旗舰店。茅台集团深入践行八个营销，认真搞好茅台酒及系列酒的销售，实验了从高大上到亲民国酒的转变，确保茅台酒一系列酒的顾客满意度、市场占有率、品牌美誉度和忠诚度不断提高。2013年茅台酒股份公司白酒市场占用率为6.1%，高端白酒市场占有率为41.2%，顾客满意度达到86.5%，确保了茅台酒的中国白酒品牌不动摇，确保了茅台酒中国高端白酒市场占有率。
白酒行业转型升级既利当前，更惠长远，白酒行业实施调整是行业长远发展的客观需求，有利于产品结构，产业结构，产权结构，生态文明，环境保护，发展模式，营销方式，战略重组的升级转型和加速，是促进行业健康发展的一次重要机遇。白酒企业应借鉴酒业企业的发展规律，以符合国际贸易规则的方式打造结构优化，技术先进，环境优美，清洁安全、时尚的现代白酒产业体系，推动中国白酒业健康发展。