导读:2013年对整个酒水行业来说是个不平凡的年代，一系列从未有过的压力和限制引导着白酒回到原来的轨道，同样的对于酒水企业来说同样是不平凡的一年。
2013年对整个酒水行业来说是个不平凡的年代，一系列从未有过的压力和限制引导着白酒回到原来的轨道，同样的对于有些企业来说同样是不平凡的一年。
湖北珍珠液酒业是一个始于3800多年前楚文化酒“苞茅缩”酒。同时也是是的酒水企业。近年来的改革发展使得珍珠液走向的改革发展的大车道。一系列的战略规划使得珍珠液迈 开了发展的大脚步。宏大的发展愿景，成为珍珠液品牌扩张的动力。2013年珍珠液进行了一系列的动作，将公司的管理团队为例，以现代企业理念与机制对接市场，将竞进提质逐步向 生产、销售领域延伸。一切的动作都在告诉我们珍珠液在为跨越式发展夯实坚实基础。相关人士曾指出酒业形势风云变幻、挑战，但随着理性消费时代的到来，具有真质的地方品 牌具有的市场潜力，珍珠液酒业将精心打造核心竞争力，尽快实现资产、销售“双百亿”目标。
我们将正确的认清我们的优势，珍珠液传承3800年“苞茅缩酒”酿造工艺与茅台品质，品牌蕴藏宏大的历史场景和深厚的文化价值，国内任何一家酒企都无法企及，公司要科学谋划发展规 划，准确定位发展目标与发展方向，把千年品牌做大做强。要借助各方力量、整合各方资源，举集团之力挖掘、提升品牌价值。
在不断超越和挑战的过程中我们要将珍珠液公司要敢于梦想、敢于超越，立志打造中国历史悠久、品质上乘的白酒生产基地。遵循白酒生产规律，坚持酱香白酒工艺标准，一步一个脚 印谋发展，不搞急功近利“大跃进”。当务之急，是打深、打宽、打牢各项基础工作。
在品牌文化建设方面珍珠液要突出个性、学人所长，缜密提炼企业文化，使其成为持久推动事业发展的动力和软实力。同时，要加强制度建设，用现代企业制度与规范，统领生产经营和管 理行为。
未来珍珠液酒要懂得抓住机遇，勇做襄酒龙头。