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品牌结构咨询

2019/1/25 10:20:56 编辑:hb_wy 来源:黑格咨询
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  品牌结构是指一个企业不同产品品牌的组合,它具体规定了品牌的作用、各品牌之间的关系,以及各自在品牌体系中扮演的不同角色。黑格咨询认为合理的品牌结构有助于寻找共性以产生协同作用,条理清晰地管理多个品牌,减少对品牌识别的损害,快速地做出调整,更加合理地在各品牌中分配资源。

  品牌母体结构为品牌提供固定支持的组织结构称为品牌母体,品牌母体可以是企业、也可以是国家、政府组织、个人、事件,一个品牌母体可以产生多个品牌,但一个品牌只能拥有一个品牌母体,品牌的产生与死亡并不等同于品牌母体的产生与死亡。黑格咨询研究发现两者有不同的生命表现。如果将品牌母体看作是植物,这株植物包含了树冠、树干、根部等主要部份,那么对应的品牌母体结构包括品牌识别系统与品牌管理团队,品牌关系网络、媒体和口碑,品牌生产要素,品牌协作者四个部份。品牌只是品牌母体争夺人们注意力的工具。

  黑格咨询分析品牌结构的常规类型:共享式品牌结构、独立式品牌结构、母子式品牌结构、主副式品牌结构、多模式品牌结构。

  决定品牌结构的因素:外部因素:社会文化背景、市场竞争焦点、市场及消费者成熟度;内部因素:公司和品牌的历史沿革、企业家因素、企业文化

  力图将自身的强企业文化显性化的公司倾向于公司品牌导向,因为这样能有效地发挥企业文化内部凝聚、指导行为、外部扩散、传播形象的作用。而产品品牌导向的公司则通常具有很强的鼓励创新、赞成个性张扬的文化氛围和鼓励以队为单位进行竞争的价值观。企业制定了所采纳的品牌结构战略思路之后,就面临着如何在日常运营中体现出该品牌结构优势的问题,于是进入了具体战术策略运用的阶段。黑格咨询团队建议企业选择的品牌结构战术包括:纯粹的公司品牌、公司品牌+产品系列、公司品牌+副品牌、公司品牌+产品品牌。(来源: www.heigezixun.com 黑格咨询公司)

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