华策咨询位于中国酒业营销摇篮——安徽合肥。
华策咨询专注于酒类行业,聚焦于区域酒企,为企业提供专业化、系统化的营销解决方案。
重点致力于企业畅销产品打造、样板市场打造、营销团队打造和营销能力打造。
践行华策出品都是好作品,把每一次合作都看做是一次创作,把每一次呈现都视为是一件作品。
华策不把在客户方获得通过作为营销方案的标准,因为比客户更挑剔的是市场,而是以能经得起市场检验作为标准。
华策希望带给企业的营销思想能一直产生价值,不论在双方合作或在合作结束后。
李童,华策咨询创始人
原中国某知名酒类营销咨询公司总经理
中国营销实战专家、清华大学酒业总裁班特约讲师
中国酒业顶级思想专家团成员、中国酒业第二代营销咨询代表人物、
糖烟酒周刊杂志特约撰稿人、新食品杂志特约撰稿人
拥有2年饮料行业销售经验,6年食品行业市场经验,10多年咨询行业咨询经验。
专业擅长营销战略规划、商业模式设计、中高档白酒运作、战略市场突破、销售团队打造、经销商公司化经营、企业转型及增长方式等领域。
先后为四特酒、劲酒、汾酒、诗仙太白、皖酒、茅台财富酒、枝江、丛台、贵酒、百脉泉、九江酒厂、龙江家园、琅琊台、皇台、彤康庄园等酒企提供过营销咨询服务。
先后成功打造出四特东方韵、百脉泉生态原浆、九江十二坊等行业经典案例。
用智慧帮助更多人实现美好生活
心向至善,行往美好
正直、热爱、责任、价值
区域酒企营销顾问
系统性、实战性、实效性
亚品类产品价值塑造、双核联动动销模式、精细化营销管理系统
维度划分 | 企业类型 | 项目合作核心目标 |
区域维度 | 生存型酒企 | 通过差异化产品+聚焦切割策略,实现千万级规模 |
县级酒企 | 根据地市场的精细化运作,实现亿元级规模 | |
地级酒企 | 同心圆扩展策略,外区市场拓展,实现5亿级规模 | |
泛省级酒企 | 省会市场突破及全省化联动,实现10亿级规模 | |
泛全国化酒企 | 板块联动,涟漪扩张,实现50亿级规模 | |
档位维度 | 光瓶酒酒企 | 光瓶酒全省化运作和光瓶酒全国化运作 |
名酒系列酒 | 核心省级市场打造和中高档档位突破 | |
名酒次高端酒 | 全国名酒次高端价位产品打造和全国化运作 | |
品类维度 | 小瓶酒酒企 | 核心样板市场打造及全国化运作 |
品类型酒企 | 小众营销模式快速启动市场,打造样板市场 | |
模式维度 | 新零售 | 以体验为核心,以服务为抓手的线下连锁化发展 |
智能新零售 | 以智能化终端为抓手,构建排他性的销售新模式 | |
企业级定制 | 以企业级定制为核心,构建独立化运作的销售新模式 |
维度划分 | 项目类型 | 针对性的系统解决方案 |
区域维度 | 县级市场 | 《酒企县级市场的运作策略和方法》 |
地级市场 | 《酒企地级市场的运作策略和方法》 | |
省会市场 | 《酒企省会市场的运作策略和方法》 | |
省级市场 | 《酒企省级市场的运作策略和方法》 | |
档位维度 | 光瓶酒 | 《光瓶酒的系统化运作策略和方法》 |
中档酒 | 《中档酒的系统化运作策略和方法》 | |
中高档酒 | 《中高档酒的系统化运作策略和方法》 | |
次高端酒 | 《次高端酒的系统化运作策略和方法》 | |
品类维度 | 保健酒 | 《保健酒品类的系统化运作策略和方法》 |
葡萄酒 | 《葡萄酒品类的系统运作策略和方法》 | |
果酒 | 《果酒品类的系统化运作策略和方法》 | |
模式维度 | 新零售 | 《酒企新零售商业模式系统化解决方案》 |
智能新零售 | 《酒企智能新零售模式系统化解决方案》 | |
企业级定制 | 《企业级定制业务系统化解决方案》 |
华策营销策划管理有限公司
安徽省合肥市翡翠路1599号福斯中心
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