华策咨询,区域酒企首席营销顾问-火爆好酒招商网【9998.TV】

系统化营销助力酒企高增长

华策咨询区域酒企领先增长专家

华策咨询是一家中国本土的营销智力机构，一直专注于为中国酒类企业提供第三方营销咨询服务。业务涉及白酒、葡萄酒、果酒、保健酒等多个品类，尤其擅长服务于区域性酒类企业。华策咨询以亚品类大单品塑造、双核联动营销模式、精细化营销系统为三大核心方法论，为酒类企业提供营销战略、市场布局、品牌塑造、产品打造、渠道建设、组织提升、预算管理、系统构建共八个模块的全方位系统化服务，帮助酒类企业实现领先增长。

华策咨询提供的专业价值服务包括:

1、帮助企业发现和解决关键性发展瓶颈。

2、帮助传统企业实现老品牌再激活。

3、帮助企业塑造畅销大单品及成熟大单品迭代升级。

4、区域酒企根据地市场精细化运作与有效防御。

5、帮助企业设计可复制的营销模式。

6、帮助企业打造高业绩营销铁军。

7、建立驱动企业持续增长的营销系统。

丛台：导入精细化运作，助力丛台打造亿元级外埠市场。走不出去是很多酒企的历史性难题，外埠市场实现规模化更是难上加难。华策咨询通过精细化运作模式的导入，帮助丛台实现模式转型、市场份额快速提升，成功建立亿元级外埠市场。
神农架：聚焦打造大单品，生态好酒扬美名。任何一个成功的企业，其背后一定有核心大单品的支撑，华策咨询始终坚持产品少就是多。通过实施亚品类策略帮助神农架酒业聚焦核心品系，并充分挖掘产品自身特色，成就神农架生态大单品。
孔府家：实施三维阻击，打赢根据地市场保卫战。根据地市场通常是区域性酒企的生命线，根据地不保则企业可危。面对市场竞品的不断蚕食，孔府家根据地市场曲阜受到了严峻挑战，华策咨询通过采取三维阻击策略，帮助孔府家重新巩固了曲阜市场的地位。
孟尝君：构建营销系统，老品牌焕发第二春。企业取得的成绩是果，而背后的系统则是因。企业没有系统的支撑很难做大，也很难走远。华策咨询通过帮助孟尝君酒业建立现代化的营销系统，助力企业连续多年实现两位数增长，山东老品牌重新焕发。
百世年：模式驱动扩张，成就品牌运营新典范。一个企业没有模式就很难实现销售规模化和扩张快速化。百世年酒业作为茅台集团的品牌运营商，华策咨询通过对招商和市场模块的模式提炼和设计，为几百人的营销团队实施模式赋能，成就百世年名酒品牌运营新典范。
佘太：打造专业营销铁军，成就草原增长黑马。伴随着酒类行业营销模式的同质化愈演愈烈，企业组织能力成为市场竞争致胜的关键。华策咨询通过对佘太酒业营销组织的持续性调整、训练及标准化管理模式的导入，让队伍战斗力大增，成就佘太酒业草原增长黑马。

酒类行业经过几十年的快速发展，己经从增量市场转入存量市场，企业与企业之间的竞争日益激烈。面对竞争，企业要获胜就必须跑赢对手，而跑赢对手的关键在于方法和速度。

华策咨询团队结合十几年的营销咨询实践，将企业与服务的成功经验转化成标准化的方法论，可以实现快速提手制，现学现用。第一批普适性课程现由组织教练事业部正式发布。对于有差异化课程需求的企业，我们也可以为您定制专属课程。

认识华策

华策咨询是一家专注于酒类行业的营销智力机构，专注为中国酒类企业提供第三方营销咨询服务。业务涉及白酒、葡萄酒、果酒、保健酒等多个品类，服务客户涵盖了不同销售规模的酒企、酒商等多种类型，尤其擅长服务于区域酒企。
经营哲学

华策咨询遵循“知止而后能定”的经营理念，坚持与梦想者同行，专一酒类行业，专心做咨询精品，主动控制客户数量、保证服务质量，追求与客户的长期深度合作。并以“系统营销、贴身辅导”为服务理念，践行中医式咨询思想，反对急功近利，急于求成，主张固本培元，科学发展。
华策方法

华策咨询以“亚品类产品价值塑造、双核联动动销模式、精细化营销管理系统”为三大核心武器，成功总结出酒企增长发展的系统性方法论。为酒企提供“品牌战略、营销战略、产品线梳理、渠道构建、市场推广、组织打造、资源配置、体系构建”共八大模块的360度全方位服务。
专业团队

华策咨询以“军队般的组织纪律，学校般的学习环境，家庭般的真情温暖，宗教般的职业信仰”作为专业团队建设的指导思想，以合伙人制度作为基本的组织发展保障，集聚了一帮“德才兼备”的人才队伍，核心骨干咨询从业年限均在十年以上。

创立初心

“为什么要创立华策？想把华策做成一家什么样的公司？”这是华策咨询对自己初心的追问。所以华策咨询以“用智慧帮助更多人实现美好生活”为企业使命，以“成为中国酒业一流的咨询公司”为发展愿景。
企业文化

华策咨询把“心向至善，行往美好”作为企业的核心价值观，践行正心正行，以对错作为做人做事的评判标准。以“正真、热爱、责任、价值”作为企业精神，要求所有伙伴“做一个正直的人、做一个热爱自己职业的人、做一个有责任心的人、做一个为客户创造价值的人”。
华策价值

华策咨询的核心优势是“系统性、落地性、有效性”。公司坚持致力于降低和减少企业的试错成本和时间成本，帮助中国酒类企业建立正确的战略、提炼有效的模式和搭建科学的营销体系。重点帮助企业打造核心产品、打造核心市场、打造营销团队，从而全面提升企业的营销能力，增强企业整体竞争力。
服务绩效

华策咨询自创立以来，先后服务了山东、河北、内蒙古、湖北、贵州、江苏、安徽、广东等多个省份的十几家酒企，实现了咨询服务一年见效、服务企业每年保持两位数业绩增长的咨询实效，受到了客户的一直好评，一直保持较高的客户续约率。